Plan estratégico para la empresa de servicios profesionales vigilancia y protección ESPAVIP, S.A en el mercado de Managua en el periodo 2009 - 2014
El presente trabajo está basado en la realización de un plan estratégico para ESPAVYP, S.A. que es una empresa que brinda servicios de seguridad privada a todo tipo de organización que lo solicite. Dicho trabajo se desarrolla a partir de tres puntos esenciales: Primeramente se enfoca en la reali...
| Main Authors: | , |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Tesis Section = Libro |
| Language: | Undetermined Spanish |
| Published: |
Managua
UNI
2009
|
| Subjects: |
| LEADER | 01469nam a2200265Ia 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 008 | 240830s9999 xx 000 0 und d | ||
| 040 | |a BIBLIOTECA-RUPAP Mon 658.4012 J37 | ||
| 041 | |a spa | ||
| 082 | |a Mon 658.4012 J37 | ||
| 100 | 1 | |a Jarquín Bermúdez, Ubania Auxiliadora | |
| 100 | 1 | |b Membreño Gutiérrez, Darling Raquel | |
| 245 | 1 | 0 | |a Plan estratégico para la empresa de servicios profesionales vigilancia y protección ESPAVIP, S.A en el mercado de Managua en el periodo 2009 - 2014 |
| 260 | |a Managua |b UNI |c 2009 | ||
| 300 | |a 96 p. :il. | ||
| 500 | |a Contiene: anexos e Incluye: CD. | ||
| 502 | |a Tesis (Ingeniero de Sistemas)- UNI, 2009. | ||
| 520 | 3 | |a El presente trabajo está basado en la realización de un plan estratégico para ESPAVYP, S.A. que es una empresa que brinda servicios de seguridad privada a todo tipo de organización que lo solicite. Dicho trabajo se desarrolla a partir de tres puntos esenciales: Primeramente se enfoca en la realización de un diagnóstico de la situación actual de la empresa, donde se realiza un análisis de los componentes que afectan el ambiente interno y externo relacionado con la parte organizacional de la empresa. | |
| 650 | 7 | |a ADMINISTRACION ESTRATEGICA | |
| 650 | 7 | |b PLANEACION ESTRATEGICA | |
| 650 | 7 | |c PLANIFICACION EMPRESARIAL | |
| 650 | 7 | |d PROPUESTA DE PLAN ESTRATEGICO | |
| 700 | 1 | |a Tutor: |b Zúñiga Morales, Gonzalo de Jesús | |
| 942 | |c BK |2 ddc | ||
| 991 | |a TESIS | ||
| 999 | |c 17208 | ||