Implementación de teoría de restricciones (TOC) en la empresa HEMCO, Nicaragua, con énfasis en el proceso perforación y Geología de Mina
El estudio presenta la implementación de la teoría de restricciones (TOC), en la empresa HEMCO, con énfasis en los procesos de Geología de mina y perforación, en búsqueda de propuesta de mejora. Aborda el diagnóstico de los procesos en función de sus indicadores, mostrando su variabilidad y...
| Main Author: | |
|---|---|
| Other Authors: | |
| Format: | Tesis Section = Libro |
| Language: | Undetermined Spanish |
| Published: |
Managua
UNI
2017
|
| Subjects: |
| LEADER | 01421nam a2200277Ia 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 008 | 240830s9999 xx 000 0 und d | ||
| 040 | |a BIBLIOTECA-RUPAP Mon 658.403 A976 | ||
| 041 | |a spa | ||
| 082 | |a Mon 658.403 A976 | ||
| 100 | 1 | |a Ayerdis Matamoros, Linda Jeaneth | |
| 245 | 1 | 0 | |a Implementación de teoría de restricciones (TOC) en la empresa HEMCO, Nicaragua, con énfasis en el proceso perforación y Geología de Mina |
| 260 | |a Managua |b UNI |c 2017 | ||
| 300 | |a 1000 p. :il. | ||
| 500 | |a Prácticas Profesionales, anexos e Incluye: CD. | ||
| 502 | |a Tesis (Ingeniero de Sistemas)- UNI, 2017. | ||
| 520 | 3 | |a El estudio presenta la implementación de la teoría de restricciones (TOC), en la empresa HEMCO, con énfasis en los procesos de Geología de mina y perforación, en búsqueda de propuesta de mejora. Aborda el diagnóstico de los procesos en función de sus indicadores, mostrando su variabilidad y capacidad; desarrolla el mapeo de cada proceso, logrando la identificación de los puntos de control, insumos, recursos humanos. | |
| 650 | 7 | |a TEORIAS DE LAS RESTRICCIONES (ADMINISTRACION) | |
| 650 | 7 | |b TEORIAS DE SISTEMAS | |
| 650 | 7 | |c PLAN DE MEJORA EMPRESARIAL | |
| 650 | 7 | |d INDICADORES DE PROCESOS | |
| 650 | 7 | |e MEDICION DEL TRABAJO | |
| 650 | 7 | |f PRACTICAS PROFESIONALES | |
| 700 | 1 | |a Tutor: |b Sánchez Munguía, Marvin René | |
| 942 | |c BK |2 ddc | ||
| 991 | |a TESIS | ||
| 999 | |c 17300 | ||