Implementación de teoría des restricciones (TOC) en la empresa HEMCO, Nicaragua, con énfasis en el proceso Desarrollo Horizontal y Vertical
Aborda la implementación de herramientas de mejoramiento como TOC por ejemplo permiten a las empresas a centralizar sus esfuerzos en las actividades que tienen incidencia directa sobre la eficiencia de la empresa como un todo, es decir, sobre los resultados globales, adional que traen beneficios co...
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| Format: | Tesis Section = Libro |
| Language: | Undetermined Spanish |
| Published: |
Managua
UNI
2017
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| Subjects: |